72億能燒出中國奈飛嗎？
奈飛（Netflix）是所有中國視頻網(wǎng)站心中的白月光。
放眼全球，搜索、社交、電商、游戲，幾乎每一個互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式在中國都能找到對應(yīng)的產(chǎn)品。
唯獨這個奈飛，從未被超越，甚至難模仿。即便如此，抑或正因如此，“中國奈飛”一直是流媒體前赴后繼追逐的標簽。
10月26日晚間，恒大和騰訊合資的子公司恒騰網(wǎng)絡(luò)，宣布將斥資72億港元，收購上海儒意影業(yè)。
儒意影業(yè)本身從事影視制作，擁有很多大IP，也出過多部大熱劇。
儒意子公司開發(fā)的南瓜電影，是一個全會員制+無廣告的長視頻平臺，起碼從模式上完全對標了奈飛。因此恒騰對儒意的收購，自然也伴隨著一個誓要打造“中國奈飛”的決心。
雖然恒騰網(wǎng)絡(luò)本身做的事情跟影視沒有半毛錢關(guān)系，但是恒大布局影視產(chǎn)業(yè)鏈已是舊聞。
2010年，恒大文化成立，開始布局電影院，到2017年，恒大已擁有超過200家影院。但是隨著子公司嘉凱城也開始進軍院線，為解決同業(yè)競爭的煩惱，恒大逐步關(guān)停了電影院業(yè)務(wù)，也注銷的“恒大院線”等品牌。
此后，電影院業(yè)務(wù)在嘉凱城的占比一步步加重，成為了第二主業(yè)。截至今年3季度，“恒大嘉凱”已經(jīng)在全國115個城市布下了超800塊熒幕資源。
新冠疫情對院線的打擊在此不做贅述，而恒大此次收購儒意，顯然是發(fā)現(xiàn)了危中之機 - 在疫情中業(yè)績與股價齊飛的流媒體平臺。
為什么是儒意？
為什么選擇上海儒意，恒騰給出的原因是“上海儒意是一間獨立的全產(chǎn)業(yè)鏈制品公司，擁有自己的研發(fā)、制作及發(fā)行體系，同時也是為數(shù)不多的既可以做電影又可以做電視劇的雙產(chǎn)品制片公司”。
從這個角度上來說，恒騰確實抓住了奈飛成功的重點，那就是自制內(nèi)容。
2013年，奈飛豪賭1億美元買下原著版權(quán)，同時苦等影帝凱文·史派西10個月，終于換來了《紙牌屋》的橫空出世。
從《紙牌屋》播出的13年2月，到一年后《紙牌屋》第二季播出的前一天，奈飛的股價翻了1.5倍。
燒錢換內(nèi)容，內(nèi)容換用戶，用戶換收益，收益換內(nèi)容，如此往復(fù)，奈飛終于把自己滾成了一個用戶體量和內(nèi)容數(shù)量的大雪球。
儒意影業(yè)確實是少有的電影、電視劇都能做的公司，制作的作品也各個能打，《羋月傳》、《瑯琊榜》、《北平無戰(zhàn)事》都是紅極一時的熱播劇。電影方面，也作出過《唐探1》和《小時代》系列等票房靈藥。
但是2006年成立，至今已經(jīng)14年了，儒意影業(yè)官網(wǎng)展示出的作品只有15部電視劇和10部電影。而從《紙牌屋》開始發(fā)力的奈飛，自制內(nèi)容在2018年已經(jīng)突破了800部。
當然了，儒意影業(yè)在被收購以前，只是一個平平無奇的影視公司，根本沒想著要跟奈飛對標。而且雖然有制作熱播劇的能力，但一直錢途多舛。
最早在2014年，曾經(jīng)的A股上市公司*ST富控前身中技控股，就提出以15億元收購儒意影業(yè)，后來定增方案被否決，收購案終止。
而后，天神娛樂（*ST天神）在15年通過旗下基金以13.23億的價格買入了儒意49%的股權(quán)。根據(jù)當時的研報，天神預(yù)計儒意2015-17的凈利潤是5.81/7.62/9.37億元，成長可期。
但僅過了一年，天神就以16.17億把所持儒意股份全部賣了出去，套現(xiàn)3億，滿意離場。
而恒騰愿意以72億港元的高價收購儒意，除了覺得它不缺能力，只是缺錢以外，更多的溢價，應(yīng)該還是給到了南瓜電影。
另一個可能只是出于巧合的原因，是早年間儒意影業(yè)做出的《匆匆那年》、《致青春》、《三生三世》等影視作品，幕后推手都是原阿里影業(yè)CEO、現(xiàn)阿里影業(yè)聯(lián)席總裁張強。儒意影業(yè)一度被認為是阿里御用制作公司。
雖然收購是股權(quán)+現(xiàn)金的方式，收購?fù)瓿珊螅逡釩EO柯利明的持股將超過騰訊，成為僅次于恒大的第二大股東，但這次收購，還是改變了儒意影業(yè)的派系。
南瓜是奈飛曲線入華？
南瓜電影除了模式，甚至連外觀都和奈飛如出一轍。有人說是模（chao）仿（xi），但也有人說是奈飛方面參與了設(shè)計。
同時，里面的內(nèi)容也和奈飛高度重合。雖然奈飛的電視劇和電影在國內(nèi)其他流媒體平臺上也有部分引進，但是內(nèi)容的重合度都沒有南瓜這么高。
為什么這么說呢，因為南瓜主打的是“重口味”，是其他流媒體平臺目前很少覆蓋的的內(nèi)容。
一模一樣的外觀和幾乎一樣內(nèi)容，相信你們和我一樣，眼前不禁浮現(xiàn)出了“盜版”二字。然而，如上圖簡介中劃出的重點 - 南瓜電影的內(nèi)容都是正版的。
于是，“盜版”的猜測立刻轉(zhuǎn)為了南瓜視頻是奈飛中國分飛的猜測。
但是，即便真的是奈飛的曲線入華，南瓜真的能飛起來嗎？
奈飛模式10年前就攤開來供大家抄作業(yè)了，而這10年中，中國視頻網(wǎng)站也完成了大浪淘沙。但是中國始終沒有飛出奈飛模式，奈飛也沒有飛進中國。
使奈飛跑起來的兩條腿，一條是用戶付費意識強，一條是用戶粘性強。
中國還沒有奈飛跑出來，主要是因為缺第一條腿。目前中國還沒有一家流媒體平臺可以做到會員付費是全部營收，甚至成為主要來源的都沒有。
南瓜雖然這么做了，但號稱有3000萬注冊用戶，2019年年收入?yún)s只有1.5億。
按照9.8/月的價格，說明3000萬用戶里只有不到5%的人交了一年的訂閱費。即便是按每個用戶只訂一個月，也只有1500萬人，也就是注冊用戶的一半，真的付費了。
2019年，奈飛付費用戶共有1.6億人次，帶來的收入是198.6億美元。
同年，愛奇藝的會員共有1億人次，帶來的收入是20億美元。“小弟”數(shù)量迎頭趕上，收上來的“保護費”卻還差了一大截。
這就是為什么明知道用戶最討厭的就是廣告，但沒有人真的能做到無廣告。即便是視頻里不加廣告的B站，也要在開屏或者主頁賣展示廣告位。
廣告，是所有視頻平臺過不去的坎，放，被罵，不放，沒錢。
不過，也是在2019年，愛奇藝的會員服務(wù)收入，歷史性的超過了廣告收入，成為了主要收入。這對于視頻網(wǎng)站，甚至行業(yè)來說，都是一個非常好的信號。
早期對版權(quán)保護的輕視和松懈，使得80后和90后幾乎是在“網(wǎng)絡(luò)就是免費看東西的地方”這個概念的陪伴下成長起來的。
但中國互聯(lián)網(wǎng)用戶對內(nèi)容付費的習(xí)慣已經(jīng)逐漸萌芽，視頻網(wǎng)站向全面會員制轉(zhuǎn)型也指日可待。
事實上，從音樂、影視到有聲書、網(wǎng)絡(luò)課，內(nèi)容需要付費的情況越來越常見。同時這些內(nèi)容的目標人群也是時下的消費主力。支付能力已經(jīng)有了，只待意愿的增強。
而意愿方面，對盜版的重拳出擊，使得免費內(nèi)容的搜索成本極具升高。不管是懶得搜、搜不到，還是單純的只想跳過90秒的廣告，追求即時滿足的消費行為改變，一定會伴隨著支付意愿的增強。
但是，支撐奈飛的第二條腿，用戶粘性，在我能看到的未來將是永遠的殘缺。
因為奈飛的用戶粘性來自內(nèi)容壟斷。
一些好劇只有這個平臺能看，而其他想看的內(nèi)容這個平臺上也有，大概就能完成這種壟斷。
而目前中國流媒體市場上，幾大寡頭的內(nèi)容實力不相上下，各有優(yōu)質(zhì)獨播內(nèi)容的同時，對其他影視內(nèi)容的覆蓋率也都差不多。
在豆瓣本月的熱播國產(chǎn)劇排行里，雖然前10里面有5部是愛奇藝獨播，但是騰訊、優(yōu)酷、B站也都有作品上榜，B站甚至是從二次元賽道直接向影視劇實現(xiàn)了“橫跳”。
這就使得目前沒有任何一個平臺能產(chǎn)生較強的用戶粘性。
這幾位大佬都不能，南瓜當然更難。
尤其是考慮到，南瓜雖然高度覆蓋了奈飛的內(nèi)容，但是目前中國流媒體用戶的心頭好，并不是重口味影視作品。
幾大頭部平臺的用戶畫像，也側(cè)面證明了這一點。4大視頻網(wǎng)站的用戶，大多是年輕女性。
覺得南瓜電影的出現(xiàn)正好可以把從幾大流媒體“漏網(wǎng)”的男性觀眾一網(wǎng)打盡，似乎也過于樂觀了。
男性觀眾對電視劇這個東西本來就沒有女性熱衷，而對于電影，他們又更擅長找到免費的資源。
而年輕女性，雖然也看《隱秘的角落》，但吸引她們效率更高的方法還是用現(xiàn)代偶像劇、古裝偶像劇、仙俠偶像劇來廣撒網(wǎng)。
這類內(nèi)容的劇本來自海量的網(wǎng)絡(luò)小說，演員來自海量的俊男靚女，同質(zhì)化高而門檻低，簡單來說就是，有錢就行。
而能在燒錢10年已成常態(tài)的流媒體界留到今天的幾個平臺，誰又真的差錢呢？
話說回來，流媒體真的需要做成奈飛嗎？
真的未必，奈飛模式注定是一個版權(quán)支出越來越高，但用戶數(shù)量卻趨于穩(wěn)定的模式。奈飛雖然表面風(fēng)光，財報卻也是一地雞毛。
奈飛自己也不知道奈飛模式的未來在哪。
相反，參照其他幾個平臺最賺錢的項目，真人秀的熱度和帶貨能力才是時下中國文娛市場最深的礦。
恒騰收購儒意影業(yè)，雖然喊出了“中國奈飛”的口號，但更多的還是為了滲透文化市場，做文化生態(tài)，而不是做電視劇。
說到底，“中國奈飛”的標簽之于流媒體，只是一個“想當科學(xué)家”的夢想之于小學(xué)生，不僅沒幾個人真的做的成，甚至沒幾個人是真的想。
